打造超强亚马逊运营团队的管理与业务规划

本课程深入探讨如何通过科学的管理与业务规划，打造一支高效的亚马逊运营团队。课程涵盖团队组建、绩效考核、目标管理、薪酬激励体系等核心内容，帮助企业管理层实现年销售额过亿美金的目标。通过解析上市公司、精品大卖公司及品牌卖家的最佳实践，课程提供了可复制的目标管理方法和SOP流程，助力团队业务规模化发展。课程还详细讲解了如何招聘优秀人才、提高新员工留存率、制定培训计划及建立考核机制，确保团队高效运作。无论是跨境电商新手还是资深运营者，都能从中获得实用的管理技巧和业务规划策略。