课程大纲一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法!
三、如何合理备货?
四、如何提升资金回报率?
五、巧用工具评估供应商;
六、供应商合同的十大要素;
七、库存分布基本原则;
八、提升库存准确率的2个措施;
九、提升仓库效率的重要措施;
十、大促前仓库筹备计划。
本课程专为电商从业者设计,涵盖供应链管理的核心内容,帮助学员掌握仓储管理的高效、精准、经济、安全的方法。通过10节课程,学员将学习如何构建店铺竞争力、提升净利润、合理备货、提升资金回报率、评估供应商、制定供应商合同、优化库存分布、提升库存准确率、提高仓库效率以及大促前的仓库筹备计划。课程内容实用,适合各类电商从业者学习。
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